VakansiInfo, Jakarta – Membantu sebuah bisnis berkembang dan mendampingi anak-anak untuk menemukan potensi diri mungkin terlihat seperti dua hal yang berbeda. Namun, bagi Esther Natalia Kurniawan dan ADA Digital Production, keduanya memiliki satu kesamaan: proses yang konsisten dan berangkat dari kebutuhan nyata.

Melalui ekosistem ADAedu, Esther bersama ADA Digital Production menjalankan dua jalur program, yakni pendampingan pemasaran SeaQuill Indonesia serta program sosial RumahADA di kawasan Kali Ciliwung.

SeaQuill Indonesia menjadi satu-satunya perusahaan vitamin dan suplemen yang menjadi fokus proyek pemasaran. Pendampingan dilakukan selama kurang lebih satu tahun, mulai 2025 hingga Juli 2026.

Sementara itu, RumahADA telah mendampingi kelompok anak yang sama di kawasan Kali Ciliwung sejak Oktober 2024 hingga 2026.

“Kerangka yang kami bangun selalu dimulai dari konteks dan kebutuhan. Dalam dunia usaha, pendekatan ini membantu perusahaan berkomunikasi dengan konsumennya secara tepat. Di RumahADA, prinsip yang sama membantu kami mengenali potensi anak-anak dan menciptakan ruang tumbuh yang konsisten,” ujar Esther.

Membantu SeaQuill Indonesia Lebih Dekat dengan Konsumen

Pendampingan SeaQuill Indonesia dimulai dengan melihat posisi merek, kebutuhan konsumen, pola komunikasi, serta bagian pemasaran yang masih dapat dikembangkan.

Esther berperan sebagai mitra eksternal yang mendukung fungsi CRM internal perusahaan. Fokusnya menghubungkan kebutuhan konsumen dengan pesan merek, strategi konten, hingga tujuan pemasaran.

Pengembangan pilar konten, edukasi konsumen, komunikasi produk, kampanye digital, serta evaluasi respons audiens menjadi bagian dari proses tersebut.

Konten tidak hanya dibuat untuk mengejar jumlah tayangan. Setiap materi diarahkan agar konsumen lebih memahami produk, manfaat, nilai, serta alasan kehadiran SeaQuill Indonesia.

Penguatan komunikasi digital tersebut turut mendukung visibilitas merek, interaksi konsumen, proses pemasaran, dan penjualan. Namun, data nominal maupun persentase pertumbuhan penjualan tidak dipublikasikan.

RumahADA Ajak Anak Berani Berkarya

Di sisi lain, RumahADA hadir dengan pendekatan yang lebih personal. Program pendidikan dan pemberdayaan masyarakat ini mendampingi anak-anak di kawasan Kali Ciliwung sejak Oktober 2024.

Program tersebut pertama kali diluncurkan melalui kolaborasi dan partisipasi Ekumene Christian High School dan kemudian berkembang dengan keterlibatan sekolah serta institusi pendidikan lain.

Anak-anak tidak hanya mengikuti kegiatan, tetapi juga mendapatkan kesempatan untuk berbicara, menyampaikan pendapat, belajar bahasa Inggris, berlatih artikulasi, tampil di depan orang lain, dan mengembangkan kepemimpinan.

Proses yang dilakukan secara berkelanjutan membuat perkembangan anak dapat dilihat dari waktu ke waktu.

Salah satu peserta, Naila, menunjukkan perkembangan dalam bahasa Inggris, artikulasi, dan kepercayaan diri. Peserta lainnya juga mulai lebih berani tampil, menyampaikan gagasan, dan mengambil peran dalam kegiatan kelompok.

Secara keseluruhan, program RumahADA telah menjangkau sekitar 200 penerima manfaat, termasuk anak-anak, orang tua, dan komunitas.

Dua Program, Satu Prinsip

Di balik SeaQuill Indonesia dan RumahADA terdapat kerangka yang dikembangkan oleh Aurelee B. Tjoeng, M.M., Victoria Amanda, Esther Natalia Kurniawan, dan Tim ADAedu.

Prinsipnya sederhana, tetapi membutuhkan konsistensi: memahami kebutuhan, menentukan tujuan, menjalankan program secara berkelanjutan, kemudian mengevaluasi hasilnya.

Dalam dunia bisnis, pendekatan tersebut digunakan untuk memahami konsumen dan memperkuat komunikasi merek. Dalam program sosial, prinsip yang sama digunakan untuk memahami potensi anak dan menciptakan ruang belajar yang aman serta berkelanjutan.

Pendekatan ini juga menjadi salah satu alasan RumahADA tidak berhenti pada kegiatan sesaat. Anak-anak terus didampingi agar perkembangan mereka dapat berjalan secara bertahap.

Kolaborasi Menjadi Kunci

Keberlanjutan RumahADA juga tidak lepas dari keterlibatan sekolah, pendidik, relawan, orang tua, dan komunitas.

Kolaborasi tersebut membuka ruang interaksi yang lebih luas bagi anak-anak sekaligus mempertemukan mereka dengan berbagai lingkungan belajar.

Anak-anak didorong menjadi bagian aktif dari kegiatan. Mereka tidak hanya menerima materi, tetapi juga belajar mengambil peran, memimpin, berkomunikasi, dan membangun kepercayaan diri.

Bagi ADA Digital Production, pengalaman mendampingi SeaQuill Indonesia dan RumahADA menjadi bagian dari perjalanan untuk mengembangkan ekosistem yang menghubungkan pemasaran, produksi digital, pendidikan, komunikasi, pengembangan bisnis, dan pemberdayaan masyarakat.

Dari sisi bisnis hingga sosial, pendekatan yang dibangun tetap memiliki tujuan yang sama: menciptakan proses yang relevan, konsisten, dan memberikan dampak yang dapat dirasakan dalam jangka panjang. (Mur)

About The Author